Referenties

De bepalende factor in onze ontwikkeling zijn de juiste klanten.

Onze succesformule is eigenlijk heel eenvoudig: de juiste klanten en de drang naar continue en steeds Verder gaande ontwikkeling.

De omvang van een bedrijf moet in verhouding staan tot de omvang van zijn klanten.

De kwaliteit van onze klanten en de kwaliteit van hun bedrijfsvoering hebben de belangrijkste bijdrage geleverd aan het succes van Ekol Ofset. Dit heeft ons gemaakt tot een grote producent en exporteur van verpakkingen en tot de toonaangevende producent van kartonnen bekers in Turkije en de nummer drie op dit gebied in Europa! Dankzij onze inspanningen om te voldoen aan de internationale normen die onze klanten hanteren, heeft ons team het kwaliteitsmanagement tot in de perfectie geregeld en het kwaliteitsdenken van Ekol Ofset op het huidige hoge niveau gebracht.

1 - We zijn in 1995 – met ondersteuning van McDonald’s – begonnen met onze eerste internationale audits om te voldoen aan de hygiënische eisen van McDonald’s en Coca-Cola. Deze inspanningen op instigatie van AIB kregen in 2004 hun ultieme bekroning met het verkrijgen van het BRC-certificaat.

2 - In 1996 ontvingen we het ISO 9001-certificaat op ons eigen terrein, nadat we de ervaring van voortdurende audits hadden en de behoeften van onze nationale en internationale klanten kenden met wie we al lang samenwerkten.

3 - De gedetailleerde directiebeoordelingen van Nestlé en McDonald’s stimuleerden ons externe consultants aan te stellen. Deze consultants moesten een objectieve beoordeling geven over onze activiteiten op verschillende terreinen: van carrièreplanning tot sociale zekerheid en van milieubeheer tot kostenbeheersing.

Referenties

De bepalende factor in onze ontwikkeling zijn de juiste klanten.

Onze succesformule is eigenlijk heel eenvoudig: de juiste klanten en de drang naar continue en steeds Verder gaande ontwikkeling.

De omvang van een bedrijf moet in verhouding staan tot de omvang van zijn klanten.

De kwaliteit van onze klanten en de kwaliteit van hun bedrijfsvoering hebben de belangrijkste bijdrage geleverd aan het succes van Ekol Ofset. Dit heeft ons gemaakt tot een grote producent en exporteur van verpakkingen en tot de toonaangevende producent van kartonnen bekers in Turkije en de nummer drie op dit gebied in Europa! Dankzij onze inspanningen om te voldoen aan de internationale normen die onze klanten hanteren, heeft ons team het kwaliteitsmanagement tot in de perfectie geregeld en het kwaliteitsdenken van Ekol Ofset op het huidige hoge niveau gebracht.

1 - We zijn in 1995 – met ondersteuning van McDonald’s – begonnen met onze eerste internationale audits om te voldoen aan de hygiënische eisen van McDonald’s en Coca-Cola. Deze inspanningen op instigatie van AIB kregen in 2004 hun ultieme bekroning met het verkrijgen van het BRC-certificaat.

2 - In 1996 ontvingen we het ISO 9001-certificaat op ons eigen terrein, nadat we de ervaring van voortdurende audits hadden en de behoeften van onze nationale en internationale klanten kenden met wie we al lang samenwerkten.

3 - De gedetailleerde directiebeoordelingen van Nestlé en McDonald’s stimuleerden ons externe consultants aan te stellen. Deze consultants moesten een objectieve beoordeling geven over onze activiteiten op verschillende terreinen: van carrièreplanning tot sociale zekerheid en van milieubeheer tot kostenbeheersing.

Referenties

De bepalende factor in onze ontwikkeling zijn de juiste klanten.

Onze succesformule is eigenlijk heel eenvoudig: de juiste klanten en de drang naar continue en steeds Verder gaande ontwikkeling.

De omvang van een bedrijf moet in verhouding staan tot de omvang van zijn klanten.

De kwaliteit van onze klanten en de kwaliteit van hun bedrijfsvoering hebben de belangrijkste bijdrage geleverd aan het succes van Ekol Ofset. Dit heeft ons gemaakt tot een grote producent en exporteur van verpakkingen en tot de toonaangevende producent van kartonnen bekers in Turkije en de nummer drie op dit gebied in Europa! Dankzij onze inspanningen om te voldoen aan de internationale normen die onze klanten hanteren, heeft ons team het kwaliteitsmanagement tot in de perfectie geregeld en het kwaliteitsdenken van Ekol Ofset op het huidige hoge niveau gebracht.

1 - We zijn in 1995 – met ondersteuning van McDonald’s – begonnen met onze eerste internationale audits om te voldoen aan de hygiënische eisen van McDonald’s en Coca-Cola. Deze inspanningen op instigatie van AIB kregen in 2004 hun ultieme bekroning met het verkrijgen van het BRC-certificaat.

2 - In 1996 ontvingen we het ISO 9001-certificaat op ons eigen terrein, nadat we de ervaring van voortdurende audits hadden en de behoeften van onze nationale en internationale klanten kenden met wie we al lang samenwerkten.

3 - De gedetailleerde directiebeoordelingen van Nestlé en McDonald’s stimuleerden ons externe consultants aan te stellen. Deze consultants moesten een objectieve beoordeling geven over onze activiteiten op verschillende terreinen: van carrièreplanning tot sociale zekerheid en van milieubeheer tot kostenbeheersing.